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喜訊!中鐵電氣化局一公司沈陽分公司榮獲北京質量協會QC課題一等獎

作者:張立新 孫江昆 來源:中國建設傳媒網    發布時間:2019-11-10 11:19:35   瀏覽次數:2867

中國建設傳媒網訊(通訊員張立新 特約通訊員孫江昆)11月8日,137家央國企之間經過八天的激烈角逐,中鐵電氣化局集團第一工程有限公司沈陽分公司張集改造項目啟航QC小組脫穎而出,以活動課題《縮短既有電氣化鐵路整錨段接觸網換線時間》榮獲北京質量協會第七十五次發表會一等獎。至此,一公司沈陽分公司連續兩次在北京QC活動課題獲獎。

張集段改造項目是落實鐵路總公司“強基達標、提質增效”可持續發展要求,提升國家戰略西煤東送主通道唐呼線萬噸級列車的運輸能力重要環節,張集項目部在僅有的6個接觸網作業隊施工中,施工人員合理運用高鐵思維,結合以往施工經驗,總結既有線施工特點,改進施工方法,研究探討出的一套既有線接觸網同時更換承力索、接觸線的施工工藝,加速了國家藍天保衛戰的進程。

張集改造工程為既有線施工,為減少對貨車的影響,按照呼鐵局要求,需要利用31個天窗點完成接觸網更換,每個小組必須在一個天窗點施工185分鐘內完成整個錨段的換線工作才能保證接觸網工程的整體完工。以往施工需要236分鐘才能完成整錨段的接觸網換線工作,小組運用QC統計工具確定出展放線索和起落錨的用時占比是影響整錨段接觸網換線時間的關鍵因素,通過原因分析找出3條影響線索展放用時長的主要因素。最終,采取將上部安裝手扳葫蘆方式改進為下部安裝;改進懸掛工具“S”鉤;由單根分別展放改進為雙線同步展放三項對策予以實施。作業隊采用改進后的方式進行整錨段接觸網換線,平均用時為151分鐘,同時節約施工成本255800元,并得到業主及監理單位的好評。

小組通過QC活動,從專業技術、管理、綜合素質方面都得到了很大提升。

專業技術方面:通過改進懸掛工具“S”鉤、手扳葫蘆安裝位置以及線索展放方式,不僅縮短了接觸網換線時間,降低了現場施工安全風險,總結形成的作業指導書為既有電氣化改造換線工程提供了技術保證。

管理方面:小組有效地運用PDCA循環理論,明確活動目標,科學處置質量、安全、工期成本四者的關系,如期完成了呼鐵局的工期要求,滿足了業主的期望,做到了質量數據化管理,提高了質量管理水平。

綜合素質方面:通過應用QC統計方法,小組成員成功的解決了現場問題、改進了作業工具,增強了小組的質量意識、團隊意識和創新意識,小組整體綜合素質得到了提高。







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